Ver- und Entsorgung

Im Spannungsfeld zwischen Daseinsvorsorge und Wettbewerb

Insbesondere Energieversorgungsunternehmen waren früher einmal das Synonym für Unternehmen mit stabilen Wachstumsentwicklungen und erheblichen Ertragschancen. Vor dem Hintergrund der Wettbewerbsentwicklung aber auch im Zuge der Umsetzung der sogenannten Energiewende scheinen diese Zeiten nunmehr vorbei zu sein. Auch im Bereich der Entsorgungsunternehmen stellt der Wettbewerb und die gesellschaftliche und politische Entwicklung die Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen.

Kommunale Stadtwerke, große Energieversorgungsunternehmen, Verbundgesellschaften und Entsorgungsbetriebe haben ihre Geschäftsmodelle und ihre Unternehmens- und Konzernstrukturen in den letzten Jahren bereits erheblich verändert. Ein Ende derartiger Prozesse ist – wie aktuelle Beispiele (auch ganzer Konzerne) zeigen – noch lange nicht vom Tisch.

Unsere Expertise – ausgewählte Beispiele:

• Bildung von (großen) Netzgesellschaften (Strom und Gas aber auch Fernwärme und Wasser)
• Auswirkungen neuer Geschäftsmodelle auf den „kommunalen Querverbundkonzern“ (Stadtwerke)
• Konsequenzen der Wettbewerbsentwicklung für die Vertriebsorganisation von Stadtwerke-Unternehmen
• Strategische Planungen
• Ergebnisverbesserungs- und Personalabbau-Projekte
• Fremdvergabe („Outsourcing“) einzelner Funktionen aber auch ganzer Unternehmensbereiche