Betriebswirtschaftliche Beratung

Erfolgreiche Beratung erfordert mehr als nur die fachliche Expertise und die Erfahrung des Beraters. Einen echten Mehrwert schafft Beratung für Sie dann, wenn Sie auch dabei unterstützt werden, Veränderungsprozesse in Gang zu setzen, zu organisieren und erfolgreich abzuschließen. Die Einbindung der relevanten Entscheidungsträger (Gesellschafter, Überwachungsorgane, Management, Belegschaftsvertretungen) ist dabei häufig leichter gesagt als getan. Wir verfügen über entsprechende Projekterfahrungen.

Unser Beratungsverständnis

Unsere Beratung ersetzt nicht die Entscheidungskompetenz der Verantwortlichen im Unternehmen. Wir verstehen uns vielmehr als Trainer, die ihr Wissen vermitteln sowie als Begleiter und Organisatoren in einem Prozess der Entscheidungsfindung. Da, wo es von den Beteiligten gewünscht wird, unterstützen wir Sie auch als Moderatoren dabei, Handlungsalternativen mit den Beteiligten zusammen zu entwickeln und umzusetzen.

Unsere Expertise – ausgewählte Beispiele:

Betriebswirtschaftliche Beratung

Wir sind Betriebswirte, Wirtschaftsprüfer und Steuer- und Unternehmensberater, die über langjährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen verschiedener Größenordnungen und unterschiedlicher Branchen verfügen. Unsere Beratungsschwerpunkte liegen in den Bereichen:

• Organisation und Begleitung von Veränderungsprozessen, z. B. Restrukturierungsprojekte
• Standortverlagerungs- und Standortsicherungskonzepte
• Erstellung und Prüfung von Sanierungs- und Fortführungskonzepten
• Investitions- und Finanzierungskonzepte, z. B. Neubau öffentlicher Infrastruktureinrichtungen
• Rechtsformwechsel („Formelle Privatisierung“) öffentlicher/kommunaler Betriebe
• Unternehmensverkäufe und Privatisierungen
• Ausgliederung und Fremdvergabe („Outsourcing“)
• Materielle Mitarbeitererfolgs- und -Kapitalbeteiligungsprogramme